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系統(tǒng)概述
行業(yè)痛點
產(chǎn)品特點
產(chǎn)品優(yōu)勢
整體架構(gòu)

系統(tǒng)概述

乾坤之建模工藝平臺為客戶提供軟件研發(fā)模式轉(zhuǎn)型能力支撐。平臺遵循業(yè)務(wù)建模驅(qū)動系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)需求與IT實現(xiàn)精準(zhǔn)映射、模型驅(qū)動應(yīng)用代碼生成三大理念，徹底打破“部門級”“豎井式”研發(fā)模式，致力于實現(xiàn)全行“一套業(yè)務(wù)模型、一套IT架構(gòu)、一套實施工藝、一套管理流程”。

平臺通過設(shè)計工作與管理活動的有機融合，將架構(gòu)治理要求系統(tǒng)性融入研發(fā)活動，變“事后檢查”為“事前規(guī)范”與“事中透明”：

• 設(shè)計視圖：面向設(shè)計人員，以可視化的“一條線”工藝流程，降低架構(gòu)和應(yīng)用設(shè)計門檻，確保產(chǎn)出高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計資產(chǎn)。

• 管理視圖：面向管理人員，以全景化的“一張圖”和精細(xì)化的“一本賬”，確保架構(gòu)決策得以貫徹，資產(chǎn)可控、可信，演進過程有序。

行業(yè)痛點

信息傳遞依賴非結(jié)構(gòu)化文檔，難以保證傳遞質(zhì)量
需求描述缺乏結(jié)構(gòu)化，難以清晰表達(dá)復(fù)雜金融需求
需求理解偏差在開發(fā)中被逐級放大，影響交付質(zhì)量
設(shè)計與代碼之間脫節(jié)，無法保持設(shè)計與最終代碼的一致性
業(yè)務(wù)需求與軟件需求的界限模糊分工不清
敏捷實踐帶來的架構(gòu)偏離
文檔及時性、完整性、準(zhǔn)確性不足，難以沉淀、追溯知識資產(chǎn)，新人上手困難

產(chǎn)品特點

元模型靈活定制

允許用戶根據(jù)實際情況來對元模型進行裁剪，裁剪范圍包括建模的元素對象，以及對象的描述模版；
遵循相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格遵循UML/BPMN/ER實體圖等國際標(biāo)準(zhǔn)，確保模型的可讀性和可移植性；
沉淀建模資產(chǎn)庫

支持資產(chǎn)重用，支持資產(chǎn)多視圖展示，支持導(dǎo)入/導(dǎo)出資產(chǎn)；
圖形化建模

拖拉拽方式設(shè)計模型，圖形化展示建模元素；
多人協(xié)同工作

支持多用戶同時在線編輯模型，實時獲取他人工作成果，提高協(xié)作效率；
自動生成代碼

應(yīng)用開發(fā)承接IT建模設(shè)計資產(chǎn)，結(jié)合開發(fā)平臺框架自動生成代碼。IDE可進一步結(jié)合AI大模型，基于設(shè)計模型自動生成代碼。

產(chǎn)品優(yōu)勢

通過“設(shè)計視圖”與“管理視圖”的雙維協(xié)同，將治理理念系統(tǒng)性落地為可執(zhí)行的工作范式：

實現(xiàn)實時精準(zhǔn)管控：
管理視圖融合“一本賬”與“一張圖”，為管理者提供資產(chǎn)的全生命周期管控與治理狀態(tài)的可視化監(jiān)控，實現(xiàn)治理閉環(huán)。
大幅提升研發(fā)協(xié)同效率：
打通從業(yè)務(wù)需求到代碼實現(xiàn)的數(shù)字化鏈路，解決業(yè)務(wù)與軟需脫節(jié)、軟需與設(shè)計脫節(jié)、設(shè)計與代碼脫節(jié)等老大難問題。
提升架構(gòu)合規(guī)性，沉淀知識資產(chǎn)：
設(shè)計視圖以“一條線”為核心，通過元模型驅(qū)動的可定義工藝流程，為架構(gòu)師提供靈活而規(guī)范的設(shè)計環(huán)境，從源頭保障資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化。

整體架構(gòu)

系統(tǒng)概述
行業(yè)痛點
產(chǎn)品特點
產(chǎn)品優(yōu)勢
整體架構(gòu)